Proyecto NAVES por MarkU
MarkU Proyecto NAVES — INALDE Business School
Sustentación 28 de noviembre · faltan — días

Llega al 28 de noviembre con un negocio que se defiende solo.

Modelo de negocio, finanzas, estrategia comercial, documento y pitch. Un solo equipo acompaña las seis piezas de tu NAVES, de punta a punta, hasta el día de la sustentación.

MarkU es una agencia de marketing estratégico en Bogotá. Para NAVES sumamos a un MBA de INALDE que conoce la exigencia del proyecto desde adentro, y juntos acompañamos a los participantes a llegar con un negocio modelado, documentado y listo para defender.

Hoy Modelo Finanzas Plan Booklet Pitch 28 NOV
La curva del proyecto · seis escalas hacia arriba
6 entregables 10 semanas de trabajo Cierre 25 nov · 3 días de margen Bogotá · remoto
Lo que hace memorable un NAVES

Cinco criterios pesan igual. Acompañamos los cinco.

La escuela evalúa cinco capacidades con el mismo peso, y los cinco tienen que cumplirse juntos para que el trabajo se apruebe. Por eso el equipo cubre todo el recorrido: desde modelar el negocio hasta el momento en que lo cuentas.

  • Oportunidad de mercado Descubierta, descrita y dimensionada con fuentes.
  • Modelo de negocio Un Canvas que explica cómo se captura esa oportunidad.
  • Modelo financiero Supuestos, punto de equilibrio y flujo del inversionista.
  • Plan de negocio Estrategia comercial, canales, precios y proyecciones que aguantan preguntas.
  • La exposición Diez minutos con una narrativa que se recuerda al salir.
Respaldo

Proyectos que acompañamos se llevaron las tres distinciones.

En cohortes anteriores, equipos que trabajaron con nosotros fueron elegidos en las tres categorías que reconoce la escuela. No es casualidad: son exactamente las tres cosas en las que ponemos el músculo.

  • Mejor trabajo impreso El booklet que el jurado se lleva y vuelve a abrir. Distinción NAVES
  • Mejor pitch Diez minutos que dejaron a la sala queriendo saber más. Distinción NAVES
  • Mejor plan de negocios Un negocio que se sostiene en los números y en la calle. Distinción NAVES
Para quien ya dirige

Tú no deberías estar peleando con el interlineado de un Word.

Llevas años tomando decisiones que mueven cifras de verdad. Contratas, negocias, apruebas presupuestos, defiendes números frente a juntas que no perdonan. Ese es tu oficio y lo haces bien.

Y ahora el calendario te pide otra cosa. Cuadrar un flujo de caja a medianoche. Buscar la fuente que sustente el tamaño del mercado. Pelear con una tabla que no cabe en la página. Escribir el resumen ejecutivo a las dos de la mañana del día en que hay que subirlo. Trabajo que en tu empresa jamás harías tú: lo asignarías, lo revisarías y lo devolverías con comentarios.

Porque NAVES no es una tarea de fin de semestre. Es un levantamiento de capital con jurado incluido. En esa sala va a haber family offices y fondos que nunca abrieron tu Excel: leyeron dos páginas y decidieron venir. Tu papel ahí es el de siempre — sostener la visión y convencer a gente que decide con plata propia. No el de haber maquetado.

Por eso existe este equipo. Nosotros nos hacemos cargo del detalle: la investigación, la modelación, los números, el documento, el relato. Tú te quedas con lo único que nadie puede delegar — las decisiones, los supuestos que solo tú puedes validar, y la sala.

El 28 de noviembre entras a sustentar como entras a cualquier junta: preparado, con el material impecable y sin haber entregado un solo fin de semana en el camino.

El alcance

Seis piezas. Cada una hace un trabajo distinto por ti.

Así se ve lo que entregamos y, más importante, qué gana tu proyecto con cada pieza.

01 · Fundamento

Modelo de Negocio y Modelo Financiero

Sesiones de modelación con un MBA de INALDE: Canvas del modelo de negocio, canvas de la oferta de valor, DOFA y Porter, dimensionamiento cuantitativo de la oportunidad, y el modelo financiero completo — supuestos, punto de equilibrio, flujo de caja, estados proyectados, flujo del inversionista, análisis de escenarios, financiación requerida y mapa de riesgos.

Por qué pesa: dos de los cinco criterios se juegan aquí, y son los que el jurado interroga con más detalle en los diez minutos de preguntas. Por eso trabajamos en sesión contigo: los supuestos son tuyos y el modelo te queda explicado línea por línea, no entregado como una caja negra.

Modelo en Excel editable Sesiones de modelación Sesión de transferencia Cubre 3, 4, 8 y 9 del índice
02 · Estrategia

Plan de Marketing y Estrategia Comercial

Investigación de mercado y benchmark competitivo, propuesta de valor y posicionamiento, mapa competitivo, segmentación y perfil de cliente, política de precios y márgenes, canales y distribución, proyecciones de venta en unidades y pesos, KPIs, presupuesto de comunicación y planes de reacción frente a la competencia.

Por qué pesa: es el capítulo donde el jurado busca si de verdad sabes cómo vas a vender. Un plan comercial con fuentes y números convierte una buena idea en un negocio creíble.

Sesiones de co-creación Editable + PDF Cubre 5.1–5.5 y 6.1–6.7 del índice
03 · Documento

Booklet — tu trabajo de grado diagramado

Tu documento escrito convertido en una pieza editorial que da gusto leer: portada con nombre del proyecto, logotipo, autores, cohorte y escudo de INALDE; tabla de contenido; jerarquía tipográfica; tablas y gráficas rediseñadas; sección de referencias, y control del tope de páginas antes de exportar.

Por qué pesa: el jurado lee decenas de trabajos. El tuyo se lee entero, y se entiende a la primera. Es la categoría del mejor trabajo impreso.

Hasta 30 pág. Carta · vertical u horizontal PDF listo para subir
04 · Sustentación

Estrategia de Pitch + presentación

Primero la narrativa: qué se dice, en qué orden y qué se guarda para las preguntas, de modo que quepa en diez minutos sin perder el argumento. Después el deck, diseñado sobre la identidad de tu proyecto. Incluye anticipación de preguntas del jurado y una sesión de ensayo cronometrado.

Por qué pesa: exponer bien vale un quinto de la nota, y es lo único que los invitados de la sala van a recordar de ti.

10 min de exposición 10 min de preguntas Hasta 15 slides 1 ensayo
05 · Inversionistas

One Pager ejecutivo

Las dos páginas que deciden la asistencia de los fondos: identificación del emprendedor, resumen ejecutivo, modelo de negocio y los datos financieros duros —punto de equilibrio, VPN, inversión requerida— escritos en tono de inversión y diagramados para leerse de un tirón.

Por qué pesa: es literalmente lo que un family office lee para decidir si va a tu presentación. Bien hecho, te llena la sala.

Máx. 2 pág. PDF + editable
06 · Marca

Identidad Corporativa

Complemento

Para proyectos que aún no tienen marca. Diseño de logo, manual de imagen de marca con usos, paleta y tipografías, y animación de logo para abrir tu presentación. Incluye el archivo de divulgación en la especificación exacta que pide la escuela para publicar tu proyecto en redes.

Por qué pesa: una marca real hace que el proyecto se vea como empresa y no como tarea. Y es la imagen con la que INALDE te publica.

Logo + manual de marca Animación de logo JPG 1200 × 627 px
Quién trabaja contigo

Un equipo que junta las dos mitades del problema.

La mayoría de los proyectos flaquea en uno de dos frentes: o el negocio no está bien modelado, o está bien modelado y nadie lo entiende. Cubrimos los dos.

GM Gabriel Martínez
MBA de INALDE · Modelo de negocio y finanzas

Pasó por NAVES y sabe qué pregunta un jurado cuando abre un flujo de caja. Dirige las sesiones de modelación del negocio y la construcción del modelo financiero, y se sienta contigo hasta que puedas defender cada supuesto.

MU Equipo MarkU
Agencia · Estrategia, diseño y narrativa

Investigación de mercado, estrategia comercial, identidad, diseño editorial y construcción del pitch. Somos una agencia que trabaja con empresas reales todos los días, y tratamos tu proyecto como una de ellas.

Cómo trabajamos juntos

Tú traes el negocio. Nosotros lo volvemos irresistible.

Trabajamos como trabajaría cualquier consultora contratada por una empresa real: tú tomas las decisiones de negocio en sesión con nosotros, y nosotros aportamos método, criterio y producción. Todo queda documentado, y puedes declararlo con total transparencia bajo los lineamientos de integridad académica de INALDE.

Lo pones tú

  • El negocio, la oportunidad y la visión
  • Los supuestos que alimentan el modelo
  • La información y el criterio de tu sector
  • Los textos y análisis de cada capítulo
  • Las decisiones estratégicas en sesión
  • La exposición y la defensa ante el jurado

Lo ponemos nosotros

  • Método de modelación de negocio y finanzas
  • Investigación de mercado y benchmark competitivo
  • Estrategia de marca, canales y plan comercial
  • Narrativa de pitch y arquitectura del relato
  • Diseño editorial, identidad y producción gráfica
  • Verificación de formatos y especificaciones de entrega
Cada bloque cierra con una sesión de transferencia. Nada sale de aquí sin que lo entiendas: repasamos contigo cómo se construyó cada modelo y cada cifra, para que respondas cualquier pregunta del jurado sin depender de nosotros. Ese es el punto de todo el ejercicio.
De aquí al 28 de noviembre

Diez semanas, contadas hacia atrás desde tu sustentación.

Arrancando el 19 de septiembre tienes el cronograma completo, con entregas parciales cada dos semanas y tres días de margen antes de la fecha oficial. Toca cada escala para ver qué pasa en ella.

Así funciona

Reglas simples, todo por escrito.

  • Tú escribes el contenido de tu trabajo y nosotros lo convertimos en una pieza que se lee y se recuerda.
  • Todo modelo se construye en sesión contigo y cierra con transferencia, para que puedas defenderlo tú mismo.
  • Dos rondas de ajustes incluidas en cada entregable, sin costo adicional.
  • Ponemos a tu disposición nuestro banco de imágenes y video licenciados, y producción gráfica asistida por IA, declarable según los lineamientos de INALDE.
  • Trabajamos bajo acuerdo de confidencialidad: tu modelo de negocio y tus cifras no salen del equipo.
  • Cerramos el 25 de noviembre, tres días antes de la fecha oficial, para que subas sin afanes.
Inversión

Arma tu proyecto. El precio se ajusta solo.

El proyecto completo son cinco módulos por $9.300.000. Cada uno se puede tomar por separado, y la Identidad Corporativa se suma solo si tu proyecto aún no tiene marca.

Empecemos

Tu sustentación es el 28 de noviembre. El mejor momento para arrancar es hoy.

Definimos juntos qué módulos necesitas, firmamos el charter de inicio y agendamos la primera sesión de inmersión esta misma semana. De ahí en adelante, tú te concentras en tu negocio y nosotros en que se vea como lo que es.

business@marku.co +57 301 403 0323 Bogotá D.C., Colombia
MarkU S.A.S. · NIT 901.472.641-4 · Bogotá D.C., Colombia
MarkU es una agencia independiente y no está afiliada a INALDE Business School ni a la Universidad de La Sabana. Las citas de los lineamientos de NAVES se reproducen únicamente con fines de referencia para los participantes.